<i>Zid Notes</i>
<i>Selasa, 23 Mei 2017</i>
<b>20 MILE MARCH</b>
Tulisan ini adalah serial terakhir dari pembahasan Buku <i>Great by Choice</i> yang ditulis oleh <b>Jim Collins dan Morten Hansen</b>. Setelah Saya membahas tentang <i>Productive Paranoia</i>, lalu <i>Empirical Creativity</i>, kali ini Saya akan membahas tentang prinsip dari perilaku yang ketiga, yaitu : <b>Fanatic Dicipline.</b>
Dalam <i>Fanatic Dicipline,</i> Collins dan Hansen membangun sebuab prinsip <i>20 Mile March</i>. Collins dan Hansen membangun sebuah permisalan sederhana. <b>1000 mile akan dapat ditempuh dalam 50 hari</b>, selama Anda komitmen berjalan 20 Mile per hari dalam keadaan cuaca yanh cerah atau hujan.
March dalam bahasa Indonesia diartikan dengan <i>"a procession of people walking together".</i> Dalam istilah lain didefinisikan dengan artian <i>"walking in reguler steps"</i>. Artinya... march berarti melangkah dalam langkah <b>yang seragam, namun konsisten.</b>
Perilaku fanatic dicipline ini ditemukan di 7 perusahaan yang memang diteliti oleh Collins dan Hansen. Penelitian mereka menemukan bahwa perusahaan 10x companies, telah menempuh <b>kerja harian yang terus menerus konsisten</b> apapun keadaannya.
Didalam Buku Great by Choice, Collins dan Hansen menceritakan tentang <i>Southwest Airline.</i>
Ditengah kondisi dunia penerbangan yang kacau dalam rentang 1997 sd 2002, Southwest Airline malah berhasil membukukan nilai saham yang berlipat. <b>Jika Anda memasukkan 10.000$ di 31 Deseember 1972, maka nilai saham Anda akan bernilai 12 juta $ di akhir 2002.</b>
Situasinya padahal kacau, ada perunndangan yang tidak mendukung dunia penerbangan, ada meningginya harga bahan bakar, bahkan isu terorisme. Tetapi <b>Southwest Airline tetap melangkah dalam profit konsisten dalam 30 tahun.</b>
Kuncinya ada pada <i>fanatic dicipline</i>. Disiplin yang radikal dan <b>tidak memberikan ruang pada alasan apapun.</b>
*****
Fanatic Disiplin ini sebenarnya sangat terkait dengan salah satu kaidah di Grounded Business Technique. Coach Fahmi selalu mengajarkan <i>"Faktor Tunggal Kesuksesan".</i>
<b>"Para Business Leader harus meyakini, bahwa faktor yang membuat dirinya sukses adalah dirinya sendiri, jangan bergantung pada keadaan."</b> - Coach Fahmi
<b>Kaidah Grounded</b> selalu mengajarkan bahwa keyakinan para business leader haruslah tidak bergantung pada keadaan yang berada diluar kendalinya,
<i>Tidak bergantung</i> pada cuaca...
<i>Tidak bergantung</i> pada regulasi..
<i>Tidak bergantung</i> pada kompetitor....
Semua bergantung pada sikap dan respon diri sendiri. Semua bergantung pada sikap dan kerja organisasi.
- karyawan resign, baiklah... bangun sistem rekrutmen yang rapi dan lebih produktif dari angka jumlah karyawan yang resign.
- cuaca buruk, baiklah... jualan harus tetap jalan.. pindahkan dari outdoor ke indoor.
- regulasi tidak mendukung, baiklah... mana celah regulasi yang dapat dimanfaatkan untuk gerak bisnis. Teruslah berfikir.
- kompetitor buka toko dekat toko kita, baiklah... bangun benefit bisnis yang kompetitif.. buat mereka menyesali keputusan mereka.
Inilah yang dimaksud dengan <b>RADIKAL DISIPLIN.</b> Anda harus <i>terus berjalan 20 Mil per hari,</i> gak mau tahu apakah hijan badai atau panas terik. Pokoknya 20 miles per hari.
*****
Goal Saya saat ini adalah <b>berjejaringnya 12.000 pegiat bisnis dari seluruh Indonesia.</b> Saya secara pribadi harus membangun 20 mile march.
- <b>setiap hari menulis 1 artikel bisnis via Grup WA Zid</b>. Mau lagi eneg atau lagi gak ada ide. Pokoknya harus nulis. Titik.
- setiap pekan harus kuliah WhatsApp minimal di 3 grup WA. Pokoknya lakukan. Selelah apapun.
Dan masih banyak lagi "20 mile march" yang harus kita tempuh.
Semoga bermanfaat. Semoga dapat merasakan esensinya. <b>Tentukan 20 mile march Anda, dan berjalanlah secara konsisten setiap hari.</b> Hingga Anda sampai pada tujuan bisnis Anda.
<b>Rendy Saputra</b>
<i>CEO KeKe Busana</i>
_____________________________
Untuk berlangganan tulisan bisnis dari Rendy Saputra, silakan ketik nama dan domisili kirim via WA ke 081288407094
Sila Share ke sahabat WA Anda.
<i>Selasa, 23 Mei 2017</i>
<b>20 MILE MARCH</b>
Tulisan ini adalah serial terakhir dari pembahasan Buku <i>Great by Choice</i> yang ditulis oleh <b>Jim Collins dan Morten Hansen</b>. Setelah Saya membahas tentang <i>Productive Paranoia</i>, lalu <i>Empirical Creativity</i>, kali ini Saya akan membahas tentang prinsip dari perilaku yang ketiga, yaitu : <b>Fanatic Dicipline.</b>
Dalam <i>Fanatic Dicipline,</i> Collins dan Hansen membangun sebuab prinsip <i>20 Mile March</i>. Collins dan Hansen membangun sebuah permisalan sederhana. <b>1000 mile akan dapat ditempuh dalam 50 hari</b>, selama Anda komitmen berjalan 20 Mile per hari dalam keadaan cuaca yanh cerah atau hujan.
March dalam bahasa Indonesia diartikan dengan <i>"a procession of people walking together".</i> Dalam istilah lain didefinisikan dengan artian <i>"walking in reguler steps"</i>. Artinya... march berarti melangkah dalam langkah <b>yang seragam, namun konsisten.</b>
Perilaku fanatic dicipline ini ditemukan di 7 perusahaan yang memang diteliti oleh Collins dan Hansen. Penelitian mereka menemukan bahwa perusahaan 10x companies, telah menempuh <b>kerja harian yang terus menerus konsisten</b> apapun keadaannya.
Didalam Buku Great by Choice, Collins dan Hansen menceritakan tentang <i>Southwest Airline.</i>
Ditengah kondisi dunia penerbangan yang kacau dalam rentang 1997 sd 2002, Southwest Airline malah berhasil membukukan nilai saham yang berlipat. <b>Jika Anda memasukkan 10.000$ di 31 Deseember 1972, maka nilai saham Anda akan bernilai 12 juta $ di akhir 2002.</b>
Situasinya padahal kacau, ada perunndangan yang tidak mendukung dunia penerbangan, ada meningginya harga bahan bakar, bahkan isu terorisme. Tetapi <b>Southwest Airline tetap melangkah dalam profit konsisten dalam 30 tahun.</b>
Kuncinya ada pada <i>fanatic dicipline</i>. Disiplin yang radikal dan <b>tidak memberikan ruang pada alasan apapun.</b>
*****
Fanatic Disiplin ini sebenarnya sangat terkait dengan salah satu kaidah di Grounded Business Technique. Coach Fahmi selalu mengajarkan <i>"Faktor Tunggal Kesuksesan".</i>
<b>"Para Business Leader harus meyakini, bahwa faktor yang membuat dirinya sukses adalah dirinya sendiri, jangan bergantung pada keadaan."</b> - Coach Fahmi
<b>Kaidah Grounded</b> selalu mengajarkan bahwa keyakinan para business leader haruslah tidak bergantung pada keadaan yang berada diluar kendalinya,
<i>Tidak bergantung</i> pada cuaca...
<i>Tidak bergantung</i> pada regulasi..
<i>Tidak bergantung</i> pada kompetitor....
Semua bergantung pada sikap dan respon diri sendiri. Semua bergantung pada sikap dan kerja organisasi.
- karyawan resign, baiklah... bangun sistem rekrutmen yang rapi dan lebih produktif dari angka jumlah karyawan yang resign.
- cuaca buruk, baiklah... jualan harus tetap jalan.. pindahkan dari outdoor ke indoor.
- regulasi tidak mendukung, baiklah... mana celah regulasi yang dapat dimanfaatkan untuk gerak bisnis. Teruslah berfikir.
- kompetitor buka toko dekat toko kita, baiklah... bangun benefit bisnis yang kompetitif.. buat mereka menyesali keputusan mereka.
Inilah yang dimaksud dengan <b>RADIKAL DISIPLIN.</b> Anda harus <i>terus berjalan 20 Mil per hari,</i> gak mau tahu apakah hijan badai atau panas terik. Pokoknya 20 miles per hari.
*****
Goal Saya saat ini adalah <b>berjejaringnya 12.000 pegiat bisnis dari seluruh Indonesia.</b> Saya secara pribadi harus membangun 20 mile march.
- <b>setiap hari menulis 1 artikel bisnis via Grup WA Zid</b>. Mau lagi eneg atau lagi gak ada ide. Pokoknya harus nulis. Titik.
- setiap pekan harus kuliah WhatsApp minimal di 3 grup WA. Pokoknya lakukan. Selelah apapun.
Dan masih banyak lagi "20 mile march" yang harus kita tempuh.
Semoga bermanfaat. Semoga dapat merasakan esensinya. <b>Tentukan 20 mile march Anda, dan berjalanlah secara konsisten setiap hari.</b> Hingga Anda sampai pada tujuan bisnis Anda.
<b>Rendy Saputra</b>
<i>CEO KeKe Busana</i>
_____________________________
Untuk berlangganan tulisan bisnis dari Rendy Saputra, silakan ketik nama dan domisili kirim via WA ke 081288407094
Sila Share ke sahabat WA Anda.
Sent from my BlackBerry 10 smartphone on the Indosat network.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar